Книги по менеджменту, которые стоит прочитать

Книга легко читается, в ней кратко управление проектами книги описаны основные принципы эффективного управления. Такая литература будет полезна руководителям любого уровня. Произведение читается легко и содержит советы и рекомендации, которые будут полезны и начинающим, и опытным бизнесменам. Книга дает хорошую мотивацию для развития своего увлечения в дело, способное принести прибыль. Из этой книге вы узнаете, как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень. В ее основе — лидерские практики, проверенные опытом и временем от участников Harvard Business Review.

Объясняйте цели и проблемы бизнеса

Партнерские проекты/материалы, новости компаний, материалы с пометкой «Промо» и «Официальное сообщение» опубликованы на коммерческой основе. — Книга помогает понять, как развиваются и растут бренды, почему одним брендам нужно работать с массовой аудиторией и не стоит работать с узкой, а другим наоборот. О силе привычек и о том, как внедрить нужные, чтобы добиться желаемого. О том, как взаимодействовать с клиентами, чтобы они возвращались снова и снова. Полин Браун — бывший председатель совета директоров североамериканского подразделения компании LVMH. Я стараюсь применять мысли из этой книги, когда чувствую, что впадаю в прокрастинацию перед большой и непонятной задачей, и не знаю, как мне её решить.

Камиль Фурнье. От разработчика до руководителя. Менеджмент для IT-специалистов

В издании перечисляются ключевые навыки, необходимые для эффективного бизнес-управления, и даются полезные упражнения. Целью автора было сформировать целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделить менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. Весь практический опыт Владимира Тарасова, великое многообразие деловых игр и тренингов, среди которых «Диверсант», «Вертушка обращения» и «Перестроение». Еще одним достоинством книги можно отметить тот факт, что все практики прекрасно работают в любой нише среди управленцев любого уровня. Брюс Тулган – основатель и глава компании RainmakerThinking, которая специализируется на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. Он является экспертом по лидерству и менеджменту, а также автором таких бизнес-бестселлеров, как «Быть начальником – это нормально» и «Не всем достаётся приз».

Подборка книг для менеджеров и тимлидов, которые развивают команды в России

Ценное пособие, которое поможет максимально комфортно диджитализировать HR-процессы в компании. Книги, которая бы конкурировала с данным изданием по уровню экспертности в области HR digital, не существует. Каждую фразу можно было бы привести в качестве цитаты. Это сборник лучших практик по использованию инновационных технологий для управления «человеческими ресурсами». Особую ценность представляют подробные описания проектов участников «Премии HR-бренд 2016».

“Идеальный руководитель” Ицхак Адизес

“От хорошего к великому” Джима Колинза — интересная и полезная книга для руководителей, описывает эмпирические исследования великих компаний и сравнение с компаниями, совершившими прорыв и удержавшимися на рынке. А также другими — не удержавшими показатели или не показавшими новый результат. Все предприятия были разбиты на группы и проанализированы всесторонне .

«45 татуировок менеджера», Максим Батырев

Тем не менее, книга однозначно будет полезна руководителям организаций различного формата и собственникам бизнеса. Книга содержит важные практические аспекты менеджмента успешных популярных компаний, а также опыт современных менеджеров. Несмотря на то, что первое издание книги было выпущено более 60 лет назад, информация, которая в ней содержится и сегодня считается актуальной. Среди главных достоинств читатели отмечают несложное восприятие книги, что вполне может сделать ее настольной книгой любого хорошего менеджера и руководителя. Автор книги занимает пост руководителя высшего звена в компании Southwest Airlines. Чтобы познакомить читателей с принципами работы компании, которые позволили ей достичь небывалых высот и на протяжении 30 лет занимать лидирующие позиции в отрасли, Лорейн Грабс-Уэст решил написать эту книгу.

Книга «4DE» поможет создать систему мониторинга прогресса, которую в дальнейшем можно будет отобразить в Dashboards. Также это очень практичный материал о дисциплине выполнения – часто именно этого не хватает для достижения целей. Переход к генеральному менеджменту требует серьезных умственных и эмоциональных усилий. Часто это означает отход от всего, что мы знали в прошлом. Переход от роли, ориентированной на выполнение задач, к роли управления задачами других и, наконец, к общему управлению, предполагает значительные изменения в масштабе и понимании.

Юрген Аппело. «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»

Поэтому данное издание стало настольной книгой для многих эйчаров и владельцев бизнеса. Технологии управления командой лично апробированы автором. Отличная книга как для начинающего HR менеджера, так и для профессионала в области управления «человеческими ресурсами». Автор делится секретами оценки достоверности информации, формирования профиля должности будущего кандидата, подходами к проведению интервью, его структурой, закономерностями и методами. В книге «Как работает менеджмент» он описывает, как перейти от эпизодических усовершенствований к более результативной системе – непрерывному управлению «в полях».

А по мнению Бенджамина Франклина, «инвестиции в знания приносят лучшую прибыль». Издание, которое обязательно должно быть в библиотеке кадровика и HR-директора. Это практическое руководство по реализации кадровой политики предприятия. В книге описано, как выстраивать работу с иностранными гражданами, составлять HR-бюджет, создать службу по управлению персоналом и много другой полезной информации. Книга будет полезна как членам наблюдательных советов, так и CEO. Она раскрывает вопросы фидуциарной ответственности директоров, развитие компетенций членов советов директоров и все аспекты отношений CEO с советами директоров.

Больше кейсов и примеров — в одной из лучших книг для HR менеджера. По мнению автора, даже самого сложного работника можно «перевоспитать». В книге собрано более 2000 реальных историй от российских менеджеров. Каждая глава описывает разный типаж подчиненных с подробным руководством к действию. По дороге на работу утром Сорочинский читает бизнес-литературу, вечером – художественную. Топ-менеджер хранит ключевые цитаты и отрывки в One Note от Microsoft и делится с сотрудниками инсайтами.

Предложенные правила помогут менеджерам различного уровня принимать осмысленные решения, управлять подчинёнными и нести ответственность за сотрудников. Конечно, не все так просто, но важно знать, на что обратить внимание, чтобы изменить свои взгляды и привычки и направить свои силы на реализацию принципов успеха. Авторы проводят большое исследование и анализ особенностей работы персонала различных компаний, начиная от программистов и финансовых работников и заканчивая учителями и другими социальными должностями. На основании полученных результатов специалисты разработали разнообразные методики по организации корпоративной культуры и предлагают использовать их на практике. Автор объединил в своей книге описание лучших методик и практик, которые применимы к стартапам в любой сфере деятельности.

А именно-это  стратегия и тактика, руководство, работа с персоналом, финансовые вопросы.Автор и его команда искали секреты перехода от хорошей компании к великой. Результат — ответы получены и представлены в книге, каждый менеджер может изучить и использовать их на практике. Переход возможен в любой сфере, используя важные правила жизни и работы. Этот список из самых лучших книг по менеджменту ― не исчерпывающий, а скорее базовый, который дает понимание необходимых навыков и направления развития.

Сет Годин — американский предприниматель и экономист, специалист в области информатики, бывший вице-президент по маркетингу компании «Yahoo! Как бизнесу оставаться востребованным долгие годы, какие проводить исследования и что сделать для улучшения продукта. О том, как работает мозг человека и как эти знания используют в маркетинге. В условиях ограниченного времени главной ценностью компании стала скорость. Девиз «Двигайся быстро и все ломай» мотивировал разработчиков реализовывать потенциально рискованные решения и не бояться провала.

Успешное развитие современной деловой инфраструктуры во многом зависит от познаний в области менеджмента. Но для хороших результатов важно не просто теория, а результаты применения ее на практике. Несмотря на существование огромного количества источников, как правило, самую ценную практическую информацию можно получить из книг, написанных лучшими авторами в конкретной специфике. В этой статье составлен рейтинг лучших книг по менеджменту на 2024 год, которые стоит прочитать как начинающим, так и действующим управленцам. Каждое издание из подборки написано опытным экспертом на основе реальной практики управления. “Менеджмент” Брайана Трейси — автор книги является бизнес-тренером, опытным человеком, помогающим выходить компаниям из кризиса, находить пути развития.

• А ещё формат книги располагает к ситуативному чтению, ведь эксперименты не связаны между собой и их можно изучать в перерывах между дедлайнами и делами, выделяя особенно полезные для себя.
• Тинг», замыкает тройку фантастика «Загадочная история Элизабет» Джеймса Кэмирона Гейтсбери.
• Читатель познакомится с уникальными методиками управления потенциалом, задачами по развитию лидерских компетенций и совершенствованию культуры обучения, примерами управленческих решений.
• Автор на собственном примере описывает системный подход к собственному развитию как личности, как сотрудника и в конце концов как директора.
• Саймон Синек делится принципами лидерства, которые помогают выстраивать в коллективе доверительную, дружелюбную, комфортную для работы атмосферу.

Ухудшают работу человека – негативные эмоции, экономические давление, инерция. «Сначала нарушьте все правила» — отдельный книжный том, содержащий собрание мнений огромного количества управленцев (около 80000) разного звена. Ключевой темой пособия является вывод что талант – вещь врожденная, а навыки и опыт – дело наживное. Совпадение способностей человека и его текущей роли – самое главное достижение менеджера. В своей лучшей книге по управлению Синек решает этот вопрос посредством разговора с генералом морской пехоты. Автор заметил, что все младшие морские пехотинцы ели первыми, а самые старшие находились в конце очереди.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.